Die Richtigen zur richtigen Zeit am richtigen Platz.
Wie findet man den „optimalen“ Mitarbeiter, die „optimale“ Mitarbeiterin mit einer adäquaten Ausbildung und dem idealen persönlichen Hintergrund für bestimmte Unternehmenspositionen? Dieser Frage steht im Zentrum der Mitarbeiter-Entwicklung und -Förderung. Denn nur, was passt, passt auch zusammen und „funktioniert“ – für den Mitarbeiter wie für das Unternehmen. Richtig besetzte Positionen sind zufriedenstellend und erfolgversprechend – dies gilt sowohl für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen als auch für das Unternehmen.
Entscheidend in diesem Kontext ist auch die Bereitschaft zur Flexibilität, zu professionellem Engagement in der Sache und zur Begeisterungsfähigkeit für das Unternehmen, seine Themen, Prozesse und Strategien. Weitreichendes Interesse, lebenslanges Lernen, der Mut zur Veränderung und die Bereitschaft, „Altes“ hinter sich zu lassen, gehören unbedingt dazu.
Im Rahmen der Personalentwicklung steht eine Fülle von Instrumenten und Angeboten zur Verfügung:
- Mitarbeitergespräch
- 360°-Feedback: Feedback "von allen Seiten" (Kollegen und Vorgesetzte)
- Potenzialpool: Förderung von besonders qualifizierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
- Coaching: Fachcoaching, Verhaltenscoaching, Systemcoaching
- Kapsch University
Statement Doris Kruschitz-Bestepe
"Wenn wir von Bildung sprechen, geht es nicht nur um die Unterstützung bei der Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern auch um eine Fülle an konkreten, zukunftsgerichteten Angeboten - vom Assessment Center über Auslandsaufenthalte bis zum Programm KVP, mit dem ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess in unseren Strukturen und Organisationsformen gewährleistet wird. Wichtig ist vor allem, dass unsere Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen Interesse und Spaß an der persönlichen Weiterentwicklung haben, und den Mut zu Neuem und zu Veränderungen."
Doris Kruschitz-Bestepe, Head of Human Resources Development
Die Kapsch University im Überblick.
Die Kapsch University ist die zentrale Einrichtung für sämtliche Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen der Kapsch Gruppe und bietet den verschiedensten Zielgruppen unter den Kapsch Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen ein breites Angebot an Inhalten.
Zielsetzung ist eine nachhaltige Festigung fachlicher und sozialer Kompetenzen: im Mittelpunkt steht dabei die „innere Verpflichtung“ der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen für einen entsprechenden Abschluss bzw. eine Fachzertifizierung.
Die Kapsch University gliedert sich in vier Segmente: das College, die Diplomakademie, die Fachakademie und den Brain-Trust.
Machen Sie den nächsten entscheidenden Step und informieren Sie sich hier über Struktur, Ziele und Angebote der Kapsch University im Detail.